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2025年11月14日-15日，统艺控股集团董事兼总裁潘建忠一转调研广东粤西市集，借这个契机，《艺术涂料内参》主编肖武有幸与潘总进行了深度对话，并就统艺仿石漆2025年的发展政策、时期改动、营销当作、市集移交、结尾赋能等等一系列话题天元证券_APP移动版安装教程与电脑端同步版本介绍，进行了真切疏导与研究。
统艺控股集团总裁潘建忠秉承《艺术涂料内参》专访
广东市集
2025统艺在粤销售增幅杰出30%
水包砂与劳荔石系列占比显赫提高
《艺术涂料内参》：潘总您好，您此次为什么要来调研广东粤西市集？2025年，统艺在华南市集的发展情况如何？
潘建忠：广东是中国最大的涂料市集之一，亦然通盘这个词行业最具活力、最具风向真理的市集之一，统艺在这个市集深耕了许多年，品牌的宽度和渠谈的深度都在同业中处于上风地位。粤西地区既有雄壮的乡村自建房群体，也有正在崛起的新式乡墅市集，不错说既是竞争最热烈的“红海”，亦然后劲最大的“蓝海”。
伸开剩余83%统艺一直坚抓“从乡村走向世界”的发展旅途。咱们在华南市集的布局，并非简单的销量争夺，而是一次产业生态的再造。通过系统化产物、尺度化施工、数字化照应，咱们但愿为经销商、工匠、业主提供更高效、更高质的举座处置有盘算。
2025年，统艺仿石漆在广东的销售增幅杰出30%，其中水包砂与劳荔石系列占比显赫提高。粤西之行，是为了更靠近市集一线，倾听客户与工匠真实凿声息，确保统艺的产物改动、管事改动与市集节律保抓同频共振。
潘总实地锤真金不怕火粤西一线工地
《艺术涂料内参》： 2025年，统艺仿石漆全年的政策指标是什么？当今指标达成情况如何？
潘建忠：2025年对统艺来说，是“政策定调”的舛误之年。咱们投降了一个明晰的干线——“产物开端、渠谈强基、品牌破圈、组织升级”。
具体来讲，即是要用时期冲破夯实品牌的底座，用渠谈变革扩大市集半径，用品牌传播重塑行业分解，用组织才调竣事高质料增长。
从当今数据来看，公司对全年的事迹指标充满信心，当今正咱们的筹议丝丝入扣的激动中。值得介意的是其中高端系列产物同比增长近40%，况且统艺在行业的高端产物中占比不错说遥遥开端。统艺在品牌势能和市集心智上竣事了同步提高——统艺还是不再只是“作念仿石漆的企业”，而是“界说仿石漆尺度、引颈仿石建筑好意思学的企业”。
破局之谈
“万紫千红才是春”
各异化定位+专科深耕+系统化赋能
《艺术涂料内参》：回望2025年，统艺的品牌营销在行业中如实特殊活跃——不管是湘超联赛、中国女排，照旧多项泰斗认证，都能看到统艺的身影。您如何看待这一变化？
潘建忠：品牌的力量，不仅在于告白的曝光，更在于价值的传递。
曩昔，咱们更多聚焦在产物与施工层面，而如今，跟着行业竞争进入品牌化阶段，咱们必须以更立体的口头论述统艺。
体育营销是咱们2025年品牌传播的浩大当作。不管是湘超联赛的地点热血，照旧中国女排的拼搏精神，其背后都蕴含“协作、甘心、信念、荣耀”——这恰是统艺冠军精神底色。
此外，咱们通过“国匠大众杯”“彩砂煅烧玻化时期发布”“最好意思乡墅大赛”等活动，让更多忽地者感受到仿石漆的科技之好意思和文化之好意思。
我认为这不是“更活跃”，而是统艺从制造品牌向文化品牌的进化。
统艺控股集团董事兼总裁潘建忠（右一）、统艺仿石漆粤西运营中心认真东谈方针超（左一）、统艺仿石漆粤西经销商朱总（中）
《艺术涂料内参》：跟着立邦、三棵树、嘉宝莉等大厂加大过问，仿石漆行业的竞争愈发热烈。濒临压力，统艺如何破局？
潘建忠：我以为这是件功德，俗语说万紫千红才是春，中国的仿石漆市集很大，异日更有无尽可能。任何一个行业从“空缺市集”进入“热烈竞争”是品类周期的势必，咱们对异日充满信心。
濒临大厂竞争，统艺的破局之谈是——各异化定位+专科化深耕+系统化赋能。
在产物上，咱们有开创的“彩砂煅烧玻化时期”，让仿石漆具备彻亮透亮、不解除三十年的中枢竞争力。
在管事上，咱们构建了世界性的“石漆军工匠体系”，通过培训、录用、售后全经由照应，确保施工品性尺度和洽。
在渠谈上，咱们推行“样板市集+区域盟主+工匠定约”模式，竣事了从销售联系到信任联系的滚动。
确凿的壁垒，是专科开端、是管事体系、是行业千里淀。
异日十年
成为中国乡村建筑好意思学的推动者
和城市更新的管事家
《艺术涂料内参》： 统艺如今已不单是是一家仿石漆企业，而是一家提供表里墙一站式涂装处置有盘算的详尽型企业。您若何看待这么的布局?
潘建忠：我一直认为，建筑外墙的价值不在“单一产物”，而在“恶果和系统”。
曩昔十年，咱们在“仿石漆”这个细分赛谈上成就了皆备开端地位;而异日十年，咱们要让统艺成为**“外墙整案系统的代名词”。
这几年咱们连续推出了“砌达宝强粘找平砂浆”“统艺防水腻子”“泡泡陶瓷线条”等系统配套产物，造成“外墙一体化处置有盘算”。
这种布局并非盲目膨胀，而是基于客户确凿痛点——业主但愿一站式处置问题，经销商但愿少返工、快录用。
咱们但愿让“统艺系统”成为结尾录用的信听凭据，让用户记着一个理念：“有统艺的地点，就有飘逸的家”。
潘总听取粤西市集区域司理职责禀报
《艺术涂料内参》：许多东谈主说2025年是仿石漆“终末的豪恣”。异日行业竞争会更狡滑。您如何看待异日5到10年的仿石漆市集?
潘建忠：我不认为2025年是“终末的豪恣”，我认为这是“感性讲究”的运转。
任何产业发展都有周期。仿石漆从“产物红利期”进入“品牌红利期”，再到“系统红利期”，这是行业教训的必经之路。
异日五年，行业将从疏漏增长走向高质料发展，从“卖产物”转向“卖体系”，从“比价钱”转向“比管事”。
在这个过程中，80%的企业会被淘汰，但20%的头部品牌将迎来更大的集结度。
统艺要作念的，即是坚抓品牌定力、时期定力和组织定力。
只有咱们不顺从、不内卷、不废弃改动，坚抓作念“对的事”，就一定能在这场变革中抓续开端。
异日十年，统艺但愿成为中国乡村建筑好意思学的推动者和城市更新的管事家。
让仿石漆，不仅是一种材料，更是一种好意思学、一种品性生存的标记。
让中国的每一栋屋子天元证券_APP移动版安装教程与电脑端同步版本介绍，都因为统艺，而变多礼面、好意思好、抓久。
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